佐々木さんは現在、製造の工程管理や部品調達業務などを務めている。工程管理は、受注を受けてから納品・出荷できるまでを、できるかぎり効率よく段取りを組むことがミッション。調達は受注を受けて自社に必要な部品があるかチェックし、なければ迅速に業者へ発注をかける。いずれも納期と品質に大きく影響を及ぼす重要な役割だ。「自分が計画した通りに仕事が進むと安心すると同時に、やりがいを感じます」と佐々木さん。製造部門には自分よりも先輩が多くいる中、佐々木さんが自分のアイデアで工具や治具の置き場を整理するなど、製造部門のスタッフの働きやすさにも貢献している。「そうした改善を行った時に褒めてもらえると嬉しいですね」と話す。同社は小ロット、短期納品をモットーとしているため、特殊であったり過去に実例のない製品、新規の発注も少なくない。しかしそんな発注も佐々木さんは新鮮で嬉しく、モチベーションが上がるのだそう。「今後は完成までの見積りも把握した上で業務を進めていけば、さらに効率よくいい仕事ができるのではないかと思っています。そうすると仕事は増えますけどね」と笑っていた。